Monatliche Archive: Januar 2021

Nicht jeder Werdegang im Berufsleben verläuft wie auf Schienen. Oftmals versucht man sich an Neuem und stellt fest, dass das Berufsfeld doch nicht ideal zum Charakter passt. Im Blog erklären wir Dir, wie Du Deinen Lebenslauf positiv betrachtest und wie Du lernst, Deine individuellen Berufswege mit gutem Gewissen präsentierst.

Eine schnurgerade berufliche Karriere gibt es in der heutigen Arbeitswelt in den seltensten Fällen. Als Personalprofis sagen wir: keine Sorge bei Lücken im Lebenslauf, verschiedensten Arbeitsstellen, kurzfristigen Tätigkeiten, unterschiedlichen Branchen und Phasen der Arbeitssuche – eine „Patchwork“ Karriere ist heute bei den meisten Arbeitnehmer*innen die Regel. Allerdings gibt es einige Regeln, wie man mit Lücken, Wechsel von Arbeitsverhältnissen und Zeiten der Arbeitssuche im Lebenslauf und beim Bewerbungsgespräch verkauft – und, ganz wichtig, persönlich positiv betrachtet.

Ehrlichkeit währt am längsten

Egal, um welche Lücken oder Kehrtwenden es geht, solltest Du einen wichtigen Grundsatz immer beachten: sei immer ehrlich. Es bringt nichts, wenn Du in Deinem Lebenslauf oder beim Bewerbungsgespräch angibst, dass Du in den Wochen Deiner arbeitssuchenden Zeit 3 neue Sprachen erlernt hast und nebenbei noch ehrenamtlich im Tierheim gejobbt hast, in Wahrheit aber kein passendes Jobangebot gefunden hast und deshalb länger auf Jobsuche warst – spätestens dann, wenn Du Deine vermeintlich erlernten Fähigkeiten zum Besten geben musst, fliegen Deine falschen Angaben auf. Ehrlichkeit währt am längsten! 😉

Berufliche Neuanfänge & Lücken

Wie eingangs erwähnt, sind kurvenreiche Karrieren heutzutage an der Tagesordnung. Als Bewerber*in muss Dir eine Sache bewusst werden: es ist nicht schlimm, keinen schnurgeraden Berufsweg hingelegt zu haben. Die Kurven und Abzweigungen, verschiedenen Arbeitgeber, Pausen und Überbrückungsphasen sind Bausteine in Deinem Lebenslauf, die Dich genau zu dem Menschen machen, der Du heute bist. Stelle Dein Licht nicht unter den Scheffel und vermittle den Personalverantwortlichen klar, worin Deine Stärken liegen und warum die perfekte Ergänzung für das Team bist. So fällt die ein oder andere beruflich weniger erfolgreiche Phase meistens nicht auf und Du kannst mit Deiner Motivation, Deinem Ehrgeiz und Deinen Qualifikationen punkten.

Lücken sinnvoll nutzen

Du befindest Dich gerade in einer Überbrückungsphase oder Dir steht eine Phase der Arbeitssuche bevor? Dann ist JETZT der richtige Moment, um sich nach Möglichkeiten umzusehen, diese stille Zeit sinnvoll zu nutzen. Wie wäre es mit einer Weiterbildung? Einem Praktikum oder einer ehrenamtlichen Tätigkeit? Das lesen Personaler immer gerne! Hier haben wir bereits einige Maßnahmen zusammengefasst, mit Hilfe derer Du Dich GRATIS weiterbilden kannst (https://personal-l-puran.de/gratis-weiterbildungen). Ergreife die Chance und überzeuge die Personalverantwortlichen von Deiner Motivation – schließlich bildest Du Dich selbstständig weiter und verbesserst so in Eigenverantwortung Deine beruflichen Chancen.

Wechsel des Arbeitsplatzes

Der Wechsel des Arbeitsplatzes ist nicht immer negativ zu betrachten. Du hast keine Angst, vor neuen Herausforderungen, probierst Dich gerne aus und schreckst nicht vor neuen und spannenden Herausforderungen zurück und schreckst deshalb auch nicht davor zurück, für Dein Glück im Berufsleben Umwege einzuschlagen. Genau so kannst Du auch die verschiedenen beruflichen Stationen erklären. In der heutigen Arbeitswelt ist es unverzichtbar, sich Neuerungen und Revolutionen im Berufswesen anzupassen. Dein Lebenslauf sagt also aus, dass Du wandlungs- und anpassungsfähig bist, und keine Angst vor neuen Herausforderungen hast.

Es ist wie die Suche nach den Nadeln im Heuhaufen – die Suche nach zuverlässigen, motivierten Mitarbeitern. Unternehmer können ein (Klage-) Lied davon singen. Wir geben Ihnen wirkungsvolle Ratschläge, wie Sie an fleißiges Personal kommen und diese auch nachhaltig an Ihren Betrieb binden.

Mitarbeiter finden – nur wo?

Bevor Sie eine offene Stelle mit einem Mitarbeiter/in besetzen möchten, müssen Sie neben einem auf die Stelle passendem „Mitarbeiterprofil“ auch eine treffende Stellenausschreibung erstellen, die die wesentlichen Informationen der zu besetzenden Stelle beinhaltet. Auch die Anforderungen an die Bewerber*innen sollten darin unmissverständlich erfasst sein. Die folgende Liste an Fragen soll Ihnen bei Erstellung und Veröffentlichung der Ausschreibung eine Hilfestellung geben. Wenn Sie diese Schritte befolgen, dann läuft die Suche nach neuem Personal wie von selbst:

• Wo sind meine neuen Mitarbeiter zu finden, wo spreche ich sie am besten an?
• Was kann ich als Unternehmen bieten, um neues Personal zu rekrutieren? Was sind meine „Mitarbeiter-Benefits“?
• Wie spreche ich meine neuen Mitarbeiter an?
• Welche Informationen sind für Bewerber relevant?
• Welche externen Agenturen, Personaldienstleister oder privaten Netzwerke kann ich in das Recruiting einbeziehen?

Sollten Sie weitere Ratschläge rund ums Thema Recruiting, Inserieren und Ausschreiben benötigen, können Sie uns jederzeit kontaktieren. Wir vereinen persönliche Beratung, jahrelange Erfahrung im Personalwesen und finden gemeinsam mit Ihnen das perfekt passende Puzzlestück für Ihr Team.

Mitarbeiter binden – aber wie?

Sie haben ein neues Teammitglied gefunden, das perfekt zum Unternehmen passt und nun möchten Sie dafür sorgen, dass Sie lange von dieser Arbeitsbeziehung profitieren? Als Unternehmen ist das die hohe Kunst: Mitarbeiter*innen langfristig zu binden, zu motivieren und zu Höchstleistungen anzuspornen. Wie Ihnen das mit einigen einfachen Maßnahmen gelingt, haben wir hier für Sie zusammengefasst.

Angemessene Entlohnung

Auch in Zeiten von Mitarbeiter-Benefits, Work-Life-Balance und flachen Hierarchien ist eine leistungsgerechte und angemessene Entlohnung des Personals immer noch eine wichtige Säule der Mitarbeiterbindung. Schließlich dient „Arbeit“ zu einem großen Teil dem Erzielen von Einkommen und dem Bestreiten von Lebensunterhalt. Mitarbeiter*innen, die angemessen bezahlt werden, sind motivierter, leistungsstärker und zufriedener. Finanzielle Sicherheit ist ein wichtiges Bedürfnis eines jeden Menschen. Wenn Sie als Unternehmen dieses Bedürfnis stillen und Ihren Mitarbeiter*innen mit dem Gehalt monetäre Absicherung geben, ist das schon die halbe Miete und Sie sind auf dem besten Weg, kompetente Fachkräfte langfristig in Ihrem Betrieb zu halten.

Regelmäßiges Feedback, Lob + Wertschätzung

„Nutzen Sie jede Möglichkeit, um denen Selbstvertrauen zu geben, die es verdient haben. Verteilen Sie viel Lob: Je konkreter, desto besser.“ Dieses Zitat von Jack Welch, einem der erfolgreichsten Manager der Welt, hat mehr Bedeutung denn je. Das Loben und die Wertschätzung als Instrumente der Mitarbeiterbindung und -motivation sind nicht zu unterschätzen. Mitarbeiter*innen, die positives Feedback von Ihnen als Vorgesetzten bekommen, fühlen sich persönlich wertgeschätzt. Das führt nicht nur zu einer enormen Leistungssteigerung, auch die emotionale Bindung zwischen Ihnen als Unternehmen und der Belegschaft verbessert sich ungemein. Konstante Wertschätzung und positive Rückmeldungen tragen nicht nur zur Mitarbeiterbindung bei, sondern machen das Unternehmen auf lange Sicht erfolgreicher und produktiver.

Attraktives Arbeitsumfeld schaffen

Jeder kennt die Geschichten aus dem Silicon Valley: Mitarbeiter*innen werden vom firmeneigenen Shuttle Service von zu Hause abgeholt, es gibt bei Google & Co. Fitnessbereiche, Relax-Areas und weitere zahlreiche Benefits für das hochqualifizierte Team. Natürlich sind solche Maßnahmen für den Mittelstand nicht praktikabel – einige Kleinigkeiten kann man sich aber dennoch abschauen. Mit ein paar einfachen Maßnahmen lässt sich auch bei Ihnen die allgemeine Zufriedenheit der Belegschaft und dadurch auch die Bindung des Personals erreichen. Diese Stichpunkte dienen als Orientierung – für mehr Tipps und Tricks und wie Sie die Maßnahmen in Ihrem Betrieb einführen, nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf:

• Obst + Getränke am Arbeitsplatz: kleiner Aufwand – große Wirkung
• Ergonomische Arbeitsplätze: zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit
• Mitarbeiterevents: steigert den Teamgeist und soziale Bindungen innerhalb der Belegschaft
• Sonderurlaub für persönliche Anlässe
• Weiterbildungsmöglichkeiten für das gesamte Team

Unsere Erfahrung als erfolgreicher Personalleaser bestätigt, dass man mit relativ simplen Mitteln Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden kann. Wenn Sie Hilfe beim Suchen, Rekrutieren, Optimieren und Binden Ihrer Mitarbeiter benötigen, nehmen Sie am besten gleich Kontakt zu uns auf. Wir legen uns mit unserer geballten Erfahrung im Personalwesen für Sie ins Zeug und kümmern uns um’s optimale Personal.