Motivierte Mitarbeiter und Fachkräfte zu finden ist das eine – sie im Unternehmen zu halten ist das andere. Neben einem fairen und adäquaten Gehalt wünschen sich viele Menschen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

Was Sie als Arbeitgeber tun können, um auf den Wunsch der Mitarbeiter nach mehr Flexibilität eingehen zu können und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann, haben wir Ihnen hier zusammengefasst.

Homeoffice

Nicht nur in Zeiten von Corona hat sich Homeoffice als Instrument etabliert, das sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern ein hohes Maß an Flexibilität gewährt. Die Vorteile für Arbeitnehmer liegen hier ganz klar auf der Hand:

  • Berufspendler müssen keine langen Arbeitswege auf sich nehmen. Der Arbeitstag beginnt wesentlich entspannter, da das nervenaufreibende Pendeln wegfällt. Dies hat positive Auswirkungen auf die Produktivität und ermöglicht den Mitarbeitern mehr Freizeit. Außerdem entstehen dadurch keine Kosten für den Arbeitsweg und die Umwelt wird geschont.
  • Die Mitarbeiter erreichen eine höhere Produktivität, da ablenkende Faktoren, die in Büroräumen auftreten können, wegfallen. Dadurch steigert sich die Konzentration und die Aufgaben werden effizienter bearbeitet.

Gerne geben wir Ihnen wichtige Infos, Tipps und Hilfestellungen hierzu.

Gleitzeit

Bei Einführung eines Gleitzeit-Arbeitszeitmodells ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, die Arbeitszeit selber einzuteilen – egal ob Früh- oder Spätaufsteher, jeder Mitarbeiter/in kann zum individuell-perfekten Zeitpunkt in den Tag starten und den Beginn der Arbeit dem bevorzugten Biorhythmus anpassen.

Dies führt dazu, dass Ihr Personal motivierter und ausgeschlafener zur Arbeit erscheint. Außerdem können durch flexible Arbeitszeiten Beruf und Familie besser vereint werden. So besteht beispielsweise die Möglichkeit, Arbeitszeiten an Kita- und Schulpläne anzupassen. Durch Gleitzeit-Arbeitsmodelle werden auf dem Arbeitsweg außerdem Stoßzeiten im Verkehr und somit Stress umgangen.

Wie Sie ein flexibles Arbeitszeitmodell bei Ihnen im Betrieb einführen und was es dabei zu beachten gibt, erklären wir Ihnen gerne in einem Gespräch – als Personalleaser sind wir diesbezüglich bestens informiert.

Flexible Organisationsstrukturen und vielfältige Tätigkeitsbereiche ermöglichen

Um individuelle Stärken und Vorlieben eines jeden Mitarbeiters individuell zu fördern und dadurch die größtmögliche Produktivität zu erreichen, empfiehlt es sich, dem Personal die Möglichkeit zu geben, in verschiedenen Bereichen des Unternehmens tätig zu werden.

Als Arbeitgeber vermeiden Sie somit „Langeweile“ und Monotonie unter Ihren Mitarbeitern, schaffen außerdem neue Impulse und regen die Kreativität sowie die Produktivität Ihres Personals an. Diese Faktoren, gepaart mit einer flachen Hierarchie, ebnen den Weg für ein absolut flexibles Arbeitsklima und eine dynamische Unternehmensstruktur, die auch die ideale Rahmenbedingung für die voranschreitende Digitalisierung bietet.

Sie benötigen mehr Informationen rund ums Thema „Flexibilität“ oder möchten eine der oben genannten Maßnahmen in Ihrem Betrieb einführen? Vielleicht haben wir aber auch schon den perfekten neuen Kollegen für Sie in petto – sprechen Sie uns einfach an, wir freuen uns auf Sie und Ihr Unternehmen!