Jährliche Archive: 2020

Bewerbungen in Papierform sind absolut „out“ – Onlinebewerbungen dagegen mehr denn je „in“. Doch die digitale Bewerbung per E-Mail oder Online-Formular hält auch eine Menge Herausforderungen bereit, die es zu meistern gilt. Hier ein paar Tipps von uns:

Die Email Adresse

Man glaubt es kaum – aber auch die Email Adresse alleine kann schon zu einem Ausschluss aus dem Bewerbungsprozess führen. Adressen wie „zwerg89“ oder „lillifee123“ sind alles andere als seriös. Hier solltest Du Dir, gerade für berufliche Zwecke, eine förmliche Adresse einrichten. Hier eignet sich am besten Dein Vor- und Nachname @ dem Anbieter Deiner Wahl.

Doppelt hält besser! Bewerbungsformulare überprüfen!

Bei der Bewerbung über firmeneigene Formulare und Online-Module solltest Du unbedingt jede Angabe doppelt und dreifach auf Richtigkeit überprüfen. Gerade bei umfangreichen Formularen können sich bei dem Erfassen von Daten blitzschnell kleinere und größere Fehler einschleichen. Einmal abgeschickt, können die Fehler nicht mehr korrigiert werden. Deshalb gilt: DOPPEL HÄLT BESSER! Lieber nochmal drüber lesen und gegebenenfalls auch von Freunden oder Familie überprüfen lassen.

Einwandfreie Darstellung und korrekte Dateiformate

Gerade bei der Erstellung von „digitalen Bewerbungsmappen“ kann es oft zu Formatveränderungen und Fehlern bei der Darstellung kommen. Wir empfehlen Dir also, die Dateien vorm Abschicken auf anderen Systemen auf korrekte Darstellung zu prüfen und die Dokumente wenn möglich als PDF zu versenden. Nichts wirkt sich ungünstiger auf die Bewerbung aus als Lebensläufe, Anschreiben und Zeugnisse, die nicht geöffnet werden können oder der Inhalt nicht einwandfrei dargestellt wird.

Test Emails versenden

Bevor Du die offizielle „Bewerbungsmappe“ an Dein Wunschunternehmen schickst, solltest Du die gesammelten Unterlagen an Freunde oder Familie senden, um zu überprüfen ob alles ordnungsgemäß versendet wird und den Weg aus Deinem Email Postfach findet. Wenn Du positive Rückmeldung bekommen hast, kannst Du die Dokumente an Deinen (hoffentlich) zukünftigen Arbeitgeber weiterschicken.

Digitale Bewerbungen erleichtern den Bewerbungsprozess – allerdings nur, wenn man die gewissen Kleinigkeiten beachtet. Für weitere Tipps kannst Du uns gerne kontaktieren. Bei einem persönlichen Gespräch analysieren wir Deine Bewerbungsunterlagen und können Dir weitere wichtige Tipps rund um die Bewerbung geben.

Sollten Sie in den Genuss kommen, kompetentes Personal bereits in Ihren eigenen Reihen zu haben, gilt es diesen wichtigen Baustein im Unternehmen zu halten und nachhaltig individuelle Skills zu fördern. Von uns erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen binden und das Beste aus jedem Einzelnen herausholen.

Perspektive bieten

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Perspektive im Unternehmen. Hierzu zählen nicht nur Weiterbildungen, sondern auch Aufstiegschancen innerhalb der Firma. Sie eröffnen dem Personal dadurch die Gelegenheit, langfristig eigene Fähigkeiten zu erweitern und die eigene Position im Betrieb zu verbessern. Das führt zu einer gesteigerten Motivation, die Produktivität nimmt zu und die Mitarbeiter bleiben Ihnen langfristig treu.

Benefits und angemessene Vergütung

Eine angemessene Vergütung gepaart mit wertvollen Benefits ist nachweislich das beste Mittel, um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Nicht nur Gehaltserhöhungen, sondern auch Extra-Leistungen wie zum Beispiel ein Dienstwagen, ein Firmenhandy oder Tankgutscheine wirken sich äußerst positiv auf die Mitarbeiterbindung und -motivation aus.

Feedback und Mitarbeiterbefragungen

Der effektivste Weg, dem Mitarbeiter eine Möglichkeit zu bieten, eigene Belange und Vorstellungen ins Unternehmen einzugliedern, ist das regelmäßige Einholen von Feedback und Mitarbeiterbefragungen. Das Personal fühlt sich dadurch gewertschätzt und jedem Einzelnen wird ermöglicht, offene Gespräche zu führen und Verbesserungen vorzubringen. Andererseits sollten Arbeitnehmer auch gewillt sein, anhand von Ergebnissen entsprechende Änderungen vorzunehmen – das signalisiert klare Mitarbeiterorientierung und steigert die Zufriedenheit Ihres Personals.

Mit unseren Tipps können Sie Ihr Personal an Ihr Unternehmen binden und steigern ganz nebenbei auch noch Ihre Produktivität. Durch positive Mitarbeiterstimmen verbessern Sie außerdem Ihre Außendarstellung und generieren somit einen kleinen aber nicht zu verachtenden Vorteil auf dem Markt.

Sollten Sie weitere Fragen rund ums Thema Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterweiterbildung und Mitarbeiterbindung erfahren möchten, nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. 😊

Der allseits präsente Fachkräftemangel stellt die Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Ziel eines jeden Betriebes sollte sein, die Mitarbeiter zu schätzen und die Belegschaft nachhaltig zu fördern, um personelle Engpässe zu vermeiden.

Wie Sie die Manpower in Ihrem Betrieb optimal nutzen und das Talent jedes Teammitglieds perfekt einsetzen, stellen wir Ihnen im nachfolgenden Blogbeitrag vor. Erfahren Sie, welche Maßnahmen Sie in Ihren Betrieb eingliedern sollten, um sich gegen den Fachkräftemangel zu rüsten. Motivieren und fördern Sie Ihre Mitarbeiter und steigern dabei effizient Ihre Produktivität.

Gezielter Einsatz von Mitarbeitern

Jeder einzelne Mitarbeiter ist mit unterschiedlichen Fähigkeiten ausgestattet. Analysieren Sie, welche Qualifikationen und Soft Skills Ihr Teammitglied mitbringt und entscheiden dann, in welchem Sektor das volle Potential zur Geltung kommt.

Oder Sie übergeben uns Ihr Anforderungsprofil und wir suchen den perfekten neuen Mitarbeiter für Sie. Als langjähriger Personaldienstleister können wir auf einen fundierten Erfahrungsschatz zurückgreifen und finden garantiert den perfekten Baustein für Ihr Personal.

Offensive Talentförderung

Die Suche nach hochqualifizierten Mitarbeitern gestaltet sich auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger. Idealerweise finden Sie hochqualifiziertes Personal aber bereits in Ihren eigenen Reihen. Um eine hervorragende Kompetenz des Personals nachhaltig zu gewährleisten, empfiehlt es sich, das Personal auch durch externe Maßnahmen auf dem neuesten Wissensstand zu halten.

Sollten Sie Informationen zu Weiterbildungsmaßnahmen und Schulungen für Ihr Personal benötigen, können Sie uns jederzeit kontaktieren. Als erfahrene Personalleaser haben wir sowohl Kenntnis über die aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt, als auch wertvolles Insiderwissen über die derzeitigen Anforderungen der Wirtschat und können Ihnen eventuell bereits ein neues Teammitglied vorschlagen, das sich nahtlos in Ihren Betriebsalltag eingliedert.

Wertschätzung als Wegbereiter für Erfolg und Produktivität

Die ideale Leistungsbereitschaft eines jeden Teammitglieds erreichen Sie nur, wenn Sie als Arbeitgeber ausreichend Anerkennung für die erbrachten Leistungen zeigen. Dass bewusste Wertschätzung zu einer enormen Leistungssteigerung führen kann, ist nicht von der Hand zu weisen. Das kann Ihnen in Zeiten von Fachkräftemangel den entscheidenden Vorteil im Kampf um den perfekten Mitarbeiter verschaffen.

Durch konsequente Motivation bleiben Ihnen kompetente Mitarbeiter auf lange Zeit treu. Die Wertschätzung wirkt sich nicht nur positiv auf die Produktivität Ihrer Belegschaft aus, sie trägt ganz nebenbei auch noch zur vorteilhaften Außenwirkung für Ihren Betrieb bei. Sie können sich dadurch als Spitzen-Arbeitgeber präsentieren und weisen beim Rekrutieren hochqualifizierter Mitarbeiter gewichtige Benefits auf.